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中粮集团举办安全环保应急管理培训班 发布时间:2009-01-22

1月14至15日,中粮集团在北京忠良书院举办了主题为“夯实应急管理基础,提升应急处置能力”的安全环保应急专题培训班。

这次培训旨在进一步规范中粮集团应急预案的修订和编制,提高应急预案的科学性、针对性、实用性和可操作性,使应急管理人员掌握预案的编制、演练、应急处置的方法和技巧,逐步夯实应急管理基础,推动应急管理工作的有效开展。

集团董忠心副总裁作开班讲话。他回顾了近年来集团应急管理工作的开展情况,肯定了各单位应急管理工作取得的成绩,同时也指出了存在的问题和不足,并要求集团各单位要围绕“五抓五促”,积极做好应急管理工作。

一是抓基层应急基础工作,促组织体系和预案体系建设。要将应急管理网络延伸到车间、班组和基层岗位等最基本的单元,确保基层应急管理工作有人管、有人干。要重点完善基层预案,做到职责明晰、简明易懂、一目了然,明确谁来做、做什么、怎么做。二是抓应急保障工作,促应急救援能力建设。要加强专兼职应急队伍建设,根据所涉及的风险程度配备相应的应急资源。三是抓事故防范工作,促预测预警能力建设。要继续开展隐患排查治理工作,建立和完善事故的监测、预测、预报、预警体系,做到早发现、早报告、早预警、早处置,把灾害与危机消除在萌芽状态。四是抓宣传教育工作,促应急管理人才队伍建设。针对各类易发的事故和公共事件,面向员工和相关人员进行宣传教育,推动应急常识进车间、进班组、到岗位,加强自救逃生演练,提高自我防护能力。五是抓组织领导工作,促应急管理各项工作落实。各单位领导要高度重视应急管理工作,要将应急管理与日常生产经营活动紧密结合起来,切实做好应急管理工作。

会上,国家应急救援指挥中心指挥协调部胡学义副主任、中国安全生产科学研究院邢娟娟研究员分别做了《企业应急预案编制方法与技术要点》、《应急演练与事故现场处置技巧》的专题讲座。集团办公室安全环保部陈志刚总经理就《中粮集团安全环保应急预案编制指南》和《应急管理工作引导意见》进行了解读。为了增强学习的效果,此次培训还安排学员分别就应急预案编制、预案体系设计、预案演练和应急处置等案例进行了分组研讨、呈现和点评,加深了印象,真正做到了学以致用,学有所用。

集团办公室殷建豪主任,集团各经营中心、管理中心及所属业务单元,各直属业务单元以及部分基层企业应急管理分管负责人和应急管理人员100余人参加了此次培训。

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